国网天津东丽公司:突出“五创”路径攻坚“变革强企工程”

发布日期: 2019-04-11

  3月29日,国网天津东丽公司以攻坚“变革强企工程”为主题,组织开展集中培训研讨,系统总结“变革强企工程”实施以来的工作成果,明确以创质、创效、创新、创先、创形为主要内容的“五创”路径,推动“变革强企工程”在该公司的精准落地。

  东丽公司在公司“变革强企工程”动员部署电视电话会议召开后,迅速组建了以党政主要负责人为组长的领导小组,搭建了“领导小组-工作小组-专业部门”为主体的组织体系,并组织各专业部门加强与公司对接沟通,截止目前已确认承接41项工程子项目,并编制完成实施细化方案。

  下一步,东丽公司将以“创质”为先导,秉承“干在实处、走在前列”的工作理念,用项目实施的显性质量,助力综合管理实力的高质量提升;以“创效”为目标,聚焦效率和效益“两大主题”,形成项目实施的“成效路线图”,用成效倒逼成果,积蓄企业“软实力”厚度;以“创新”为引领,锚定“减问题、减风险、减隐患、补短板”的方向,做实公司“放管服”下放基层单位事项,通过提升解决变革发展中问题的水平,增强全员守正创新的能力,着力打开脑袋上的“津门”;以“创先”为途径,积极主动争取公司试点项目,结合自身实施,融入投身“三型两网”建设,争取形成管理精益高效生态圈和能源互联生态圈的特色示范成果;以“创形”为动力,立足提升在公司的管理形象和在客户的营商形象,对内、对外培育、提炼、输出履职、履责典型做法,大力增强企业品牌价值。

  信息来源:东丽公司


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